Le métier de Product Manager attire de plus en plus de profils, notamment issus du marketing, du design ou de la gestion de projet. Mais une question revient sans cesse : faut-il savoir coder pour devenir Product Manager ?
La réponse courte : non, ce n’est pas obligatoire.
La réponse plus nuancée : ça dépend de votre environnement, de votre rôle, et de votre volonté de monter en compétence.
On vous explique tout dans cet article.
Le rôle du Product Manager : entre vision, stratégie et exécution
Le Product Manager est le garant de la réussite d’un produit numérique (application, logiciel, site, plateforme, API, etc.). Son rôle est de comprendre les besoins des utilisateurs, de définir une vision produit claire, de prioriser les fonctionnalités et de coordonner les équipes (design, tech, business) jusqu'à la livraison.
Un bon Product Manager :
- comprend les utilisateurs et le marché,
- définit une roadmap réaliste,
- travaille en étroite collaboration avec l’équipe technique,
- fait des choix éclairés grâce aux données.
Mais est-ce que cela implique de savoir coder ? Pas forcément.
Non, savoir coder n’est pas une obligation
Beaucoup de Product Managers viennent de formations non techniques : marketing, UX, commerce, design… Et s’en sortent très bien.
Pourquoi ?
Parce que le rôle du PM n’est pas de coder, mais de s’assurer que l’équipe produit avance dans la bonne direction. Son impact se mesure dans sa capacité à :
- poser les bonnes questions,
- arbitrer les priorités,
- communiquer avec des profils variés,
- et comprendre les contraintes de chacun (dont celles, bien sûr, des développeurs).
Le cœur de métier du PM, ce sont les soft skills :
- écoute active,
- esprit critique,
- capacité d’analyse,
- leadership collaboratif.
Mais comprendre la technique, oui, c’est essentiel
S’il n’est pas indispensable de savoir coder, avoir une culture technique solide reste nécessaire.
Pourquoi ?
Parce qu’un PM travaille tous les jours avec des développeurs, des UX designers ou des DevOps. Il est le lien entre les équipes techniques et les parties prenantes métiers. Il doit donc être capable de :
- comprendre les enjeux techniques d’une solution,
- estimer la complexité d’une fonctionnalité,
- faciliter la communication entre les profils,
- faire des choix réalistes en termes de faisabilité.
Un Product Manager « tech-friendly » gagne donc forcément en crédibilité.
S’il est capable de suivre une discussion sur une API, un appel backend, une dette technique ou une intégration en CI/CD, il sera mieux armé pour prendre des décisions pertinentes.
Les avantages de savoir un peu coder
Même sans viser un niveau de développeur, avoir des bases en code peut faire la différence, surtout si vous débutez comme PM ou que vous travaillez dans une startup ou une petite équipe.
Voici quelques avantages :
- Mieux dialoguer avec les devs : connaître les langages utilisés, les frameworks, le fonctionnement d’une base de données ou d’une API.
- Faire du prototypage rapide : créer une maquette interactive, un script simple ou un test utilisateur en autonomie.
- Analyser des données : savoir manipuler un CSV, faire une requête SQL ou lire un notebook Python.
- Comprendre les limites techniques : anticiper les freins de certaines fonctionnalités, éviter les demandes irréalistes.
Ce sont des compétences bonus qui vous rendront plus autonome, plus agile, et plus pertinent dans vos arbitrages.
Cas particuliers : PM technique
Dans certaines entreprises, notamment dans les domaines suivants :
- SaaS B2B très technique (ex. : plateforme cloud, API, machine learning…),
- startups deeptech,
- outils destinés aux développeurs,
- scale-ups à forte croissance,
…le Product Manager peut être attendu sur un niveau technique plus élevé.
On parle alors parfois de Technical Product Manager (TPM), un poste à la frontière entre le PM et l’ingénieur. Dans ce cas, des compétences en code ou en architecture logicielle sont un prérequis, notamment pour :
- écrire des spécifications techniques détaillées,
- évaluer des choix d’architecture,
- piloter des intégrations complexes,
- collaborer étroitement avec les équipes d’ingénierie.
Si vous visez ce type de poste, se former au code est un vrai levier de progression.
En résumé
Faut-il savoir coder pour être Product Manager ?
❌ Non, ce n’est pas un prérequis.✅ Mais oui, avoir une culture technique est indispensable.
🔧 Et oui, savoir un peu coder peut grandement faciliter votre quotidien, surtout en début de carrière ou dans des environnements très tech.
Un Product Manager n’est pas un développeur, mais il travaille avec eux. Savoir comment fonctionne un produit, comment il est conçu, testé, déployé : voilà ce qui fera de vous un meilleur PM.
Envie de devenir Product Manager ?
La Wild Code School propose une formation intensive en Product Management, à distance, pour apprendre à :
- définir un produit centré utilisateur,
- collaborer avec une équipe technique,
- utiliser les outils agiles (Jira, Figma, Notion, etc.),
- construire une roadmap réaliste et impactante.
